Consultoría BIM, gestión de activos y Facility Management

Ilustración conceptual de las capas de estructura, instalaciones y espacios de un edificio

CONSULTORÍA CREASI

Conectamos estrategia, información, activos y servicios

Ayudamos a tu organización a definir sus modelos de gestión y llevarlos a la práctica. Partimos de tus objetivos, identificamos prioridades y acompañamos la implantación de procesos, responsabilidades y herramientas de apoyo.

Seis servicios para avanzar desde tus necesidades

01

Gestión de Activos · ISO 55001

Asesoramiento estratégico e implantación de un modelo de Asset Management basado en ISO 55001. Conecta los objetivos de tu organización con las decisiones de inversión, mantenimiento y renovación de sus activos.

02

Gestión de Información BIM · ISO 19650

Asesoramiento estratégico e implantación de un modelo de gestión de información basado en ISO 19650. Define qué información necesitas, quién la produce y cómo se revisa, comparte y entrega.

Recurso complementario: Manual de implantación de ISO 19650 en proyectos BIM · E-book, partes 1, 2 y 3.

03

Asesoramiento openBIM

Asesoramiento para intercambiar información entre herramientas mediante estándares abiertos. Define y comprueba flujos de trabajo con IFC, BCF e IDS según las necesidades de cada proyecto.

04

Gestión de Servicios Facility Management · ISO 41001

Asesoramiento estratégico e implantación de un modelo de gestión de servicios basado en ISO 41001. Organiza procesos, responsabilidades, proveedores e indicadores para responder a las necesidades de tu organización.

05

WAM · Workplace Asset Management

Gestión de los espacios de trabajo y sus activos a partir de las necesidades de las personas y de la actividad. Analiza ocupación, utilización y escenarios para fundamentar tus decisiones.

06

Gemelo Digital

Estrategia y acompañamiento para conectar la representación digital del activo con datos de su operación. Define casos de uso, requisitos y un piloto que permita comprobar su utilidad.

¿Por dónde empezar?

Un diagnóstico permite conocer tu situación, identificar necesidades y priorizar los siguientes pasos. Podemos comenzar con un alcance concreto en activos, información BIM, interoperabilidad, servicios, espacios de trabajo o gemelo digital.

De la estrategia a la implantación

01 · Comprender

Revisamos tu contexto, objetivos y forma de trabajar.

02 · Definir

Acordamos el modelo, el alcance, las responsabilidades y los entregables.

03 · Implantar

Acompañamos la puesta en práctica y su aplicación en un piloto.

04 · Mejorar

Evaluamos los resultados y ajustamos el modelo con tu equipo.

Un enfoque conectado

La gestión de activos orienta las decisiones sobre su ciclo de vida. La gestión de información BIM organiza los datos necesarios y openBIM facilita su intercambio. Facility Management ordena la prestación de servicios; WAM profundiza en los espacios de trabajo; y el gemelo digital conecta información y operación para casos de uso concretos.

Cada servicio puede abordarse de forma independiente o integrarse en un programa adaptado a tu organización.

Definamos tu próximo paso

Cuéntanos qué necesitas mejorar. Prepararemos contigo una propuesta con objetivos, alcance y entregables definidos.