Gemelo Digital

Ilustración conceptual de las capas de estructura, instalaciones y espacios de un edificio

CONSULTORÍA CREASI · GEMELO DIGITAL

Conecta la información de tus activos con las decisiones de operación

Asesoramos en la definición y puesta en marcha de una estrategia de gemelo digital orientada a objetivos concretos de gestión. Identificamos qué decisiones se quieren mejorar, qué datos hacen falta y cómo mantener una representación digital conectada con la realidad del activo.

El punto de partida es un caso de uso: seguimiento del estado de instalaciones, análisis de consumos, apoyo al mantenimiento o evaluación del uso de espacios. La frecuencia y el nivel de actualización se definen según ese propósito.

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Cómo podemos ayudarte

Asesoramiento estratégico

  • Seleccionar y priorizar casos de uso por utilidad, viabilidad y disponibilidad de datos.
  • Analizar la información y los sistemas existentes.
  • Definir la arquitectura funcional y la hoja de ruta.
  • Concretar responsabilidades sobre calidad, actualización y acceso a los datos.

Acompañamiento a la implantación

  • Definir identificadores y relaciones entre activos, espacios, documentos y sistemas.
  • Establecer requisitos de conexión con BIM, herramientas de mantenimiento, gestión de edificios o sensores, cuando el caso lo requiera.
  • Preparar los requisitos del piloto y los criterios de aceptación.
  • Acompañar la coordinación con los proveedores tecnológicos y la validación del piloto.
  • Medir su utilidad y definir la evolución del modelo.

Qué obtienes

Entregables según alcance: análisis de casos de uso, mapa de datos y sistemas, arquitectura funcional, requisitos de integración, plan piloto y criterios de evaluación.

Resultado buscado: información conectada y actualizada que apoye decisiones concretas. BIM2FM se incorpora aquí como conexión entre la información del proyecto y la operación. El desarrollo de software, la sensorización y las integraciones técnicas se delimitarán en cada encargo.

Cómo trabajamos contigo

  1. Comprendemos tu contexto y acordamos el alcance.
  2. Definimos el modelo, las prioridades y los entregables.
  3. Acompañamos la puesta en práctica y contrastamos el resultado.

Hablemos de tu próximo paso

Cuéntanos la situación de tu organización y qué necesitas mejorar. Definiremos contigo una propuesta adaptada a tus objetivos.